We współczesnych organizacjach coraz częściej zwraca się uwagę na dobrą jakość zarządzania projektowego. Aby ją zapewnić, należy kierować uważność organizacji na aspekty, które zwiększają efektywność pracy zespołów oraz kierowników projektów. Realizuje się to na trzy główne sposoby: zapewniając wysokie standardy zarządzania projektowego poprzez prowadzenie w organizacji PMO – Project Management Office, zapewnianie dobrej relacji ze sponsorem projektu, a także rozwój kompetencji project managerów.

Jednostką, która wspiera liderów w codziennej pracy, a także kreuje dobre praktyki zarządzania projektowego jest PMO. Podczas zajęć przedstawione zostaną główne zadania tej jednostki oraz dobre praktyki, które powinny jej towarzyszyć. Wykład pomoże zrozumieć rolę PMO w organizacji, wesprze tych, którzy na co dzień je tworzą, a także przygotuje do efektywnej współpracy lidera projektu z PMO.

Współpraca ze sponsorem projektu jest często wyzwaniem. Sponsorzy muszą dzielić swój czas między kilka projektów oraz są zaangażowani w inne działania w organizacji. Aby jednak móc zakończyć projekt sukcesem, należy komunikować się ze sponsorem i uzyskiwać niezbędne wsparcie i decyzje. Dlatego tak istotne jest nawiązanie dobrej relacji ze sponsorem, co będzie tematem wykładu.

Zdobyta na studiach podyplomowych wiedza może zostać wykorzystana w różnych obszarach organizacji. Podczas zajęć odpowiemy na pytanie – jakie możliwości rozwoju ścieżki kariery ma project manager, jakie inne stanowiska pracy korzystają z jego umiejętności oraz jakie kompetencje powinien rozwijać, aby stać się wybitnym liderem.