Zagadnienie przywództwa i jego istotne znaczenie dla kierowników, osób zarządzających zespołami projektowymi. Profil prawdziwego przywódcy i zasady rozwoju umiejętności przewodzenia w praktyce projektowej. Stereotypy i typowe błędy w budowaniu własnej osobowości i relacji interpersonalnych.

Skuteczne zarządzanie projektami oznacza stosowanie zasady primus inter pares czyli pierwszy wśród równych. Zanim staniesz się liderem projektu, powinieneś skupić się na swoich indywidualnych osiągnięciach. Znajdujesz się w sytuacji, kiedy to na Ciebie spada odpowiedzialność za wyniki i motywowanie innych, z których wielu było do tej pory równymi stopniem współpracownikami, Do Twoich obowiązków należy również stworzenie spójnego zespołu z grupy indywidualistów.