PROGRAM STUDIÓW
Metodyki i standardy: Prince2 i AGILE PM (szkolenia i certyfikat na poziomie Foundation), Metodyka PMBOK, metodyki i podejścia dziedzinowe.
Zasadnicze obszary zarządzania projektem:
- cel i uzasadnienie biznesowe
- zarządzanie zakresem projektu
- planowanie i harmonogramowanie projektu
- zarządzanie budżetem projektu
- zarządzanie ryzykiem
- zarządzanie komunikacją w projekcie
Umiejętności miękkie:
- negocjacje w zarządzaniu projektami, zarządzanie konfliktem
- sztuka przewodzenia w projekcie
- budowa zespołu, motywowanie uczestników
- organizacja biura projektów (PMO)
- efektywne wspieranie pracy zespołu – facylitacja zdalna – kwalifikacja do procesu certyfikacji pratycznej;
- public relations w projekcie
- ścieżki rozwoju kierownika projektów
Umiejętności twarde:
- zarządzanie jakością, zarządzanie oparte na produktach
- metoda łańcucha krytycznego (CCPM)
- narzędzia wspomagające zarządzanie projektami (MS Project, P2Ware, narzędzia dla metody zwinnych: Jira, Trello etc.,)
Zajęcia kontekstowe – wyprawa w Himalaje i rejs dalekomorski jako projekt.
